2023年8月19日，公司年中考核通報會在公司三樓會議室隆重召開，公司董事長郭冬生、總經(jīng)理邱溪林等公司領導出席了會議，生產(chǎn)和營銷板塊管理人員、各職能部門、二級公司經(jīng)理及管理團隊參加了會議。

總經(jīng)理邱溪林向大會致開幕詞，他指出隨著新冠疫情的落幕，疫情對經(jīng)濟的負面影響逐步顯現(xiàn)，特別是房地行業(yè)受到巨大的沖擊，建筑市場形勢日趨嚴峻，這種市場環(huán)境給我們公司帶來了巨大的挑戰(zhàn)。今年上半年，經(jīng)過公司管理團隊和全體員工的共同努力，為公司保持正常運轉和持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。他強調下半年要從三個方面繼續(xù)做好工作，一是生產(chǎn)管理方面，要創(chuàng)新我們的監(jiān)理和項目管理工作，推進工程監(jiān)理和項目管理的信息化和標準化建設，實施人才戰(zhàn)略，進一步探索全過程咨詢模式，形成具有獨特優(yōu)勢的企業(yè)競爭力為業(yè)主提供優(yōu)質服務。二是營銷管理方面，穩(wěn)定本市市場，進一步落實公司“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極開拓省內(nèi)外市場。三是行政管理方面，開源節(jié)流，合理縮減管理費用，嚴格落實考核工作。積極促進二級公司努力開拓工作思路，挖掘潛力，做好本職工作不斷向目標邁進。

同時，鼓勵每一位員工都能以積極向上的精神面貌和端正的工作態(tài)度投入到工作中來。發(fā)揮好各自的聰明才智，發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，在激烈市場競爭中迎難而上，取得新成績。

會上，生產(chǎn)、營銷、財務、行政、人力資源管理負責人通報了公司上半年各項目標完成情況，并對存在的問題和不足進行了分析和總結。

各二級公司針對上半年生產(chǎn)、經(jīng)營、財務和行政人資綜合管理工作進行了認真總結和分析，對下半年工作進行了合理規(guī)劃，進一步堅定了目標完成的信心。

董事長郭冬生在講話中談到，年中考核會在這個時間開，很及時也很必要，通過對上半年工作的梳理和總結，可以更好的理清思路和方向。首先，各管理干部應合理利用好考核工具進一步促進目標的實現(xiàn)。其次，堅定信心，正確面對上半年的工作成效，從自己的內(nèi)心出發(fā)，不斷挖掘自身力量，相信我們足夠優(yōu)秀、足夠信心、足夠力量的同志們一定能夠克服困難，經(jīng)過錘煉的隊伍才能成長為真正強大的隊伍，我們要不斷踐行“知行合一”做到真知、真做、真實踐，在自己成長的同時帶動團隊不斷成長，最終到達勝利的目標。

總結過往，馭勢而上，公司全體干部滿懷著斗志與激情共同參與了此次會議，會議為下半年的工作奠定了堅實基礎，為實現(xiàn)全年目標鼓足干勁、繼續(xù)奮斗。年初許下的目標猶在耳畔，往日拼博的場景歷歷在目，回眸過往每一個成就，都凝聚著大家的不懈努力和辛勤汗水。前行的號角已經(jīng)吹響，相信通過明確的目標指引、先進的優(yōu)勢資源、科學的管理機制、腳踏實地的執(zhí)行推進，在大家共同努力下，九江建設監(jiān)理人勢必堅定信心、全力以赴，真正打贏2023年攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)下半年高速發(fā)展，取得更加出彩的成績，共同推進我們共同的事業(yè)邁上新臺階。